通方煤机公司召开一季度安委会（扩大）暨环保工作会

通方煤机公司召开一季度安委会（扩大）

暨环保工作会

1月3日，通方煤机公司召开一季度安委会（扩大）暨环保工作会，对装备集团一季度安委会暨环保工作会精神进行详细传达，对2024年安全环保工作开展情况进行回顾，对2025年安全环保工作进行安排部署。公司党委书记、董事长曲广波主持会议并讲话，公司班子成员、安委会成员及全体中层管理干部参会。

会上，公司副总经理杨志勇对装备集团一季度安委会暨环保工作会精神进行传达，对装备集团党委书记、董事长、安委会主任刘伟，党委副书记、副董事长、总经理边铁山在会上的重要讲话进行宣贯。安全环保部负责人对公司2024年安全环保工作开展情况进行全面总结，对2025年安全环保工作进行安排部署。各分厂负责人对本单位2024年安全环保工作亮点进行总结，对存在的问题进行剖析，对2025年安全环保工作进行规划。安委会成员分别对安全环保工作提出工作建议，对如何更好开展2025年安全环保工作进行探讨交流。

曲广波指出，回顾2024年，在公司全体干部职工的共同努力下，公司保持了安全稳定的发展态势，安全环保工作取得了长足进步，以5S工作为抓手，加强制度建设，推进“双控”机制建设，筑牢安全发展根基。他要求，一是要注重责任落实，各单位主要负责人要担负起“第一责任人”职责，注重学习安全管理知识，以“时时放心不下”的责任感和“如履薄冰”的警惕性开展安全管理工作。二是要牢记“安全生产、人人有责、失职追责”原则，形成全员管安全工作氛围，助力公司实现安全生产。三是要深入开展隐患排查治理，杜绝“走马观花”式的安全检查与隐患治理，将隐患消灭在萌芽状态。四是要认真分析各类安全隐患，剖析隐患根源，避免同类隐患重复出现。五是要以目标为导向，以培训为抓手，以考试和应急演练验证培训效果，杜绝轻伤及以上人身伤害事故的发生。六是从制度建设抓起，不断加强基础管理。七是要注重月度、季度各类安全活动的开展，通过各类安全活动促进安全管理水平不断提升。八是深化“双控”机制建设，将安全管理重心下沉到一线、到班组，由点带面，由面带全，全面落实网格化安全管理措施。

会议要求，各单位要及时宣贯装备集团及公司安委会、环保会精神，让职工了解各项工作要求，确保各项安全管理举措落实落效，保持安全生产态势持续平稳。